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12152

12152 - Réussir ensemble : l’art de fédérer les générations en entreprise

RENFORCEZ LA PERFORMANCE COLLECTIVE

Renforcer la collaboration des équipes avec un management adapté à la diversité intergénérationnelle.

Présentielle
1 jour
Niveau 2
Accessibilité

Les managers sont directement concernés par la coexistence croissante de 4 générations en activité professionnelle mais aux attentes divergentes. Ils peinent à aligner les visions, font face à des difficultés de communication, et de motivations.

Notre formation décrypte les valeurs et les leviers de chaque génération, renforce les soft skills clés. Elle outille les managers pour transformer la diversité générationnelle en performance collective.

NC

-1

%

Taux de satisfaction de la formation

Enquête de satisfaction à chaud réalisées sur 16270 apprenants – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

NC

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Taux de satisfaction de la formation

Enquête de satisfaction à chaud réalisées sur 16270 apprenants – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux de maîtrise des compétences en fin de formation

Évaluation des acquis réalisés sur 9778 apprenants (hors évaluations réglementées : avis sur habilitation) – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux de maîtrise des compétences en fin de formation

Évaluation des acquis réalisés sur 9778 apprenants (hors évaluations réglementées : avis sur habilitation) – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux d’avis favorables sur habilitation VEVH

Avis sur habilitation VEVH délivrés pour 11484 apprenants – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux d’avis favorables sur habilitation VEVH

Avis sur habilitation VEVH délivrés pour 11484 apprenants – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Identifier les caractéristiques et leviers motivationnels des générations présentes en entreprise pour communiquer avec son équipe
  • Mettre en œuvre des techniques de prévention et de résolution de conflits adaptés aux dynamiques intergénérationnelles pour un climat serein et productif.
  • Concevoir un plan d’action pour favoriser la cooperation intergénérationnelle au service de la performance collective

Public

Chef des ventes, Chef Après-vente, Chef d'atelier, Chef d'entreprise, Chef de centre, Chef de service, Directeur de site

Prérequis

Posséder au moins un diplôme, titre ou certificat (dont CQP ou Socle de compétences CléA)

Programme

  • Les différentes générations au travail :
    • Les principales générations présentes en entreprise.
    • Les stéréotypes et les représentations associés à chaque génération.
    • Leurs valeurs, leur rapport au travail, à l’autorité et aux technologies
  • La cohésion d'équipe intergénérationnelle :
    • Les leviers de cohésion dans une équipe multigénérationnelle.
    • Les complémentarités et les atouts de chaque génération.
    • Co-construction d'un référentiel de bonnes pratiques intergénérationnelles.
  • Les situations à risque de conflit et les signaux de tension.
  • Les techniques de communication non violente et de médiation.
  • Les engagements d’équipe pour renforcer la coopération intergénérationnelle
  • Les bonnes pratiques et les outils de suivi.
  • La charte d’équipe intergénérationnelle comme cadre partagé de fonctionnement.

Méthodes pédagogiques

  • Expositives, participatives et actives
  • Travaux individuels et en sous-groupes

Modalités d’évaluation

  • Évaluation des objectifs pédagogiques par un quiz amont / aval

Points forts de la formation

Renforcer la collaboration des équipes avec un management adapté à la diversité intergénérationnelle.

Dernière mise à jour :

9 December 2025

Modalités et délais d’accès

Les formations sont planifiées une fois par trimestre avec un nombre minimal de 4 stagiaires.

Délai minimum d’inscription

Le délai minimum d’inscription à une formation est de 11 jours ouvrés avant le début de la formation.

Inscription

Vous pouvez vous inscrire aux formations Mobipolis directement sur notre site, via le formulaire d’inscription présent sur chaque fiche formation

Ou en nous contactant :

Accessibilité / Situation de handicap

Mobipolis porte une attention particulière aux personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. Si vous avez des besoins d’aménagements spécifiques, consultez notre page pour plus d’informations.

Les stagiaires en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques sont invités à nous contacter avant leur inscription afin d’étudier en amont les aménagements adéquats.

En présentiel ou à distance

En présentiel

Durée de la formation

1 jour

Nombre de participants maximum

14

Prix

455

€ H.T

Référence

12152

Vous voulez bénéficier de la formation dans vos locaux ?

Durée de la formation

1 jour

 jours

Nombre de participants maximum

14

Référence

12152

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Dates et lieux

Pas de date de disponible dans l’immédiat. Les formations sont planifiées une fois par trimestre.

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