32031 - Développer le pilotage des leviers économiques de l'atelier de maintenance

La rentabilité récurrente de l’activité est de plus en plus difficile à assurer. Les causes sont multiples : aléas du marché après-vente, concurrence accrue, changements de comportements des consommateurs et investissements liés à l’évolution technologique. Savoir lire les tableaux de bord atelier et maîtriser les indicateurs clés permettra une analyse fine de votre performance.
Pour pérenniser la profitabilité de l’activité, la gestion des leviers économiques devient incontournable.

Réduire

96.5

Taux de satisfaction de la formation

96.5

Taux de satisfaction de la formation

85.2

Taux de maîtrise des compétences en fin de formation

85.2

Taux de maîtrise des compétences en fin de formation

Taux d’avis favorables sur habilitation VEVH

Objectifs pédagogiques opérationnels

Différencier les indicateurs clés de performance de l'outil de production
Décrire les fondements des comptabilités générale et analytique
Expliquer la méthodologie d'analyse du compte d'exploitation analytique

Public

Chef d'atelier, Chef après-vente, Responsable d'atelier

Prérequis

Posséder au moins un diplôme, titre ou certificat (dont CQP ou Socle de compétences CléA).

Programme

Réduire tout

Développer tout

Le contexte marché
La terminologie des heures et les ratios atelier
Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Les fondements des comptabilités générale et analytique
L’analyse du compte d’exploitation analytique

Calculer des indicateurs et analyser des tableaux de bord
Proposer des plans d’actions
Élaborer un bilan de départ et le compte de résultat
Analyser un compte d’exploitation atelier

Partage d’expériences et rappels essentiels
Présentations des études de cas personnalisées, élaborées sur sites, et enrichissement collectif

Méthodes pédagogiques

Expositives, participatives et actives
Travaux individuels et en sous-groupes

Modalités d’évaluation

Évaluation des objectifs pédagogiques par un quiz amont / aval

Points forts de la formation

Mettre en oeuvre des actions pour atteindre les objectifs du centre de profit

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Dernière mise à jour :

3 June 2025

Modalités et délais d’accès

Les formations sont planifiées une fois par trimestre avec un nombre minimal de 4 stagiaires.

Délai minimum d’inscription

Le délai minimum d’inscription à une formation est de 11 jours ouvrés avant le début de la formation.

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