11695 - Evaluer et accompagner les collaborateurs individuellement et collectivement

Si les objectifs de performance sont clairs, quelles sont les compétences requises pour se donner toutes les chances de parvenir à les atteindre ? Comment développer les potentiels ? Quels sont les techniques et outils d’évaluation ? Sur quels indicateurs baser son analyse et son accompagnement en tant que manager ?
Cette formation permet d’identifier les leviers pour conjuguer motivation et performance.

Réduire

72.8

Taux de satisfaction de la formation

72.8

Taux de satisfaction de la formation

53.9

Taux de maîtrise des compétences en fin de formation

53.9

Taux de maîtrise des compétences en fin de formation

Taux d’avis favorables sur habilitation VEVH

Objectifs pédagogiques opérationnels

Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
Développer les potentiels

Public

Responsable d'atelier, Chef de secteur vente itinérante vente pièces de revente et accessoires, Chef d'équipe atelier, Chef après vente, Responsable d'activité carrosserie, Chef des ventes

Prérequis

Posséder au moins un diplôme, titre ou certificat (dont CQP ou Socle de compétences CléA).

Programme

Réduire tout

Développer tout

Évaluer les performances

L’évaluation dans le management des équipes et ses bénéfices L’évaluation de la performance et l’évaluation des compétences La fréquence des évaluations et les moments clés L’importance des chiffres clés pour évaluer une performance Les techniques de mesure de la performance Les indicateurs à comparer à la performance

Évaluer et développer les compétences

Les techniques d’évaluation des compétences Les outils d’évaluation des collaborateurs Les différents dispositifs de formation L’élaboration d’un plan de formation

Combiner performance et motivation

Identifier les potentiels Les leviers pour améliorer les performances Les techniques d’amélioration de la motivation

Obtenir l’accord sur les objectifs

L’importance de l’accord sur les objectifs Les différents types d’objectifs Les avantages d’un accord sur les objectifs

Méthodes pédagogiques

Expositives, participatives et actives
Travaux individuels et en sous-groupes

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Modalités d’évaluation

Évaluation des objectifs pédagogiques par un quiz amont / aval

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Points forts de la formation

Améliorer les résultats individuels et collectifs

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Dernière mise à jour :

3 June 2025

Modalités et délais d’accès

Les formations sont planifiées une fois par trimestre avec un nombre minimal de 4 stagiaires.

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Délai minimum d’inscription

Le délai minimum d’inscription à une formation est de 11 jours ouvrés avant le début de la formation.

Inscription

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Solutions de financement

Formation bénéficiant d’une prise en charge à 100% des coûts pédagogiques dans le cadre du dispositif COMPETENCES EMPLOIS 5 de l’OPCO Mobilités, sous réserve que l’entreprise soit à jour de ses contributions auprès de l’OPCO Mobilités. Plus d'informations sur le site de l'OPCO Mobilités

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Accessibilité / Situation de handicap

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Les stagiaires en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques sont invités à nous contacter avant leur inscription afin d’étudier en amont les aménagements adéquats.