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12161

12161 - Manager la diversité : incarner un leadership inclusif et fédérateur

BOOSTER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Garantir inclusion et équité grâce à une posture managériale adaptée et transformer les différences en atouts.

Éligible ProPulsion
Présentielle
2 jours
Niveau 3
Accessibilité

La diversité redéfinit les équipes et les modes de collaboration. Elle est un puissant levier d’innovation et de compétitivité. Mais sans leadership inclusif, les différences deviennent des freins, des obstacles à la cohésion et à la performance.

Cette formation vous donne les clés pour fédérer les équipes en apportant des outils opérationnels pour ajuster votre posture, prévenir les tensions, renforcer l’engagement et transformer la diversité en moteur d’innovation et de réussite collective.

NC

-1

%

Taux de satisfaction de la formation

Enquête de satisfaction à chaud réalisées sur 16270 apprenants – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux de satisfaction de la formation

Enquête de satisfaction à chaud réalisées sur 16270 apprenants – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux de maîtrise des compétences en fin de formation

Évaluation des acquis réalisés sur 9778 apprenants (hors évaluations réglementées : avis sur habilitation) – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux de maîtrise des compétences en fin de formation

Évaluation des acquis réalisés sur 9778 apprenants (hors évaluations réglementées : avis sur habilitation) – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux d’avis favorables sur habilitation VEVH

Avis sur habilitation VEVH délivrés pour 11484 apprenants – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

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Taux d’avis favorables sur habilitation VEVH

Avis sur habilitation VEVH délivrés pour 11484 apprenants – Source 2024

Valeur "Non Communicable" car le nombre de répondants est statistiquement trop faible pour être significatif

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Reconnaître et valoriser la diversité au sein d'une équipe
  • Utiliser cette diversité comme un levier de performance collective
  • Créer un environnement de travail inclusif, coopératif et équitable
  • Adapter son management en intégrant les nouvelles dimensions de management hybride, management dans un monde digital et management dans un monde multiculturel

Public

Chef des ventes, Chef Après-vente, Chef d'atelier, Chef d'entreprise, Chef de centre, Chef de service, Directeur de site

Prérequis

Posséder au moins un diplôme, titre ou certificat (dont CQP ou Socle de compétences CléA)

Programme

  • La diversité au sein d'une équipe
    • Les enjeux de la diversité
    • La diversité visible/invisible
    • Les représentations, les biais inconscients, les stéréotypes, les préjugés
    • Les contextes sociaux, culturels, générationnels
    • Les effets de la diversité sur l'intelligence collective, la performance et l'innovation
    • Mettre en place les bases d'un climat respectueux et inclusif
  • La diversité comme un levier de performance collective
    • Le management dans un contexte pluriel
    • La communication interculturelle
    • La prévention des tensions
  • L’environnement de travail inclusif, coopératif et équitable
    • La dynamique d'équipe inclusive
    • L'adhésion autour de valeurs partagées et concrètes
    • Les temps de régulation et de valorisation collective
  • Les nouvelles dimensions de management
    • Les valeurs dans les pratiques managériales du quotidien
    • Les outils pour dynamiser l'adhésion
    • La diversité et l’inclusion à l'ère numérique
    • L'IA dans les pratiques managériales
    • Les nouveaux fondements du leadership

Méthodes pédagogiques

  • Expositives, participatives et actives
  • Travaux individuels et en sous-groupes

Modalités d’évaluation

  • Évaluation des objectifs pédagogiques par un quiz amont / aval

Points forts de la formation

Garantir inclusion et équité grâce à une posture managériale adaptée et transformer les différences en atouts.

Dernière mise à jour :

17 December 2025

Modalités et délais d’accès

Les formations sont planifiées une fois par trimestre avec un nombre minimal de 4 stagiaires.

Délai minimum d’inscription

Le délai minimum d’inscription à une formation est de 11 jours ouvrés avant le début de la formation.

Inscription

Vous pouvez vous inscrire aux formations Mobipolis directement sur notre site, via le formulaire d’inscription présent sur chaque fiche formation

Ou en nous contactant :

Accessibilité / Situation de handicap

Mobipolis porte une attention particulière aux personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. Si vous avez des besoins d’aménagements spécifiques, consultez notre page pour plus d’informations.

Les stagiaires en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques sont invités à nous contacter avant leur inscription afin d’étudier en amont les aménagements adéquats.

En présentiel ou à distance

En présentiel

Durée de la formation

2 jours

Nombre de participants maximum

14

Prix

910

€ H.T

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Vous voulez bénéficier de la formation dans vos locaux ?

Durée de la formation

2 jours

 jours

Nombre de participants maximum

14

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Dates et lieux

Pas de date de disponible dans l’immédiat. Les formations sont planifiées une fois par trimestre.

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